——写在分院第十四次党员大会召开之际

“年轻就象含苞未放的花朵，我们充满期待，期待她会绽放艳丽；

年轻就象含苞未放的花朵，我们充满担心，担心她不能绽放美丽；

年轻就象含苞未放的花朵，我们充满自信，相信她会绽放出绚丽。”

——摘自大队成立五周年教员征文

2006年3月，应学院发展的大势，在分院党委的关怀下，飞行十一大队成立了。从此，一个年轻的大队，一群年轻的人，开始了雏鹰练翅的历程，在蓝天上书写自己的诗篇，与兄弟大队一道见证和经历了分院第十三次党员大会以来的风雨彩虹。

雏凤啼鸣声自新

一个刚成立的年轻大队，没有悠久的历史，没有耀眼的安全记录，怎样凝心聚力，怎样开好头起好步？是大队班子思考的首要问题。经过慎重思考和讨论，“以安全为基础，以训练为中心，以质量为重点，以育人为根本。大力加强大队文化建设，发挥党建思想政治工作的保驾护航作用，促进师生的全面发展”的工作思路逐渐明晰。而“创新机制，保证空地安全，教学质量不断提高，师生综合能力不断完善，教风、学风日益浓厚，队伍建设显著加强，用三到五年时间把大队建设成为和谐、严谨、敬业、自信”的团队则成为了大家共同追求的目标。

有了目标和方向，在近两千个日日夜夜里，同志们同舟共济，度过了一个又一个不平凡的日子：组建之初，克服了从飞双发飞机到飞单发飞机教学强度、教学环境、安全余度、人员思想等方面的困难，迅速改装了初教机并形成了教学能力，与兄弟大队一道，开始了分院中断17年的初始教学，并在安全、质量、学生教育管理方面走出了自己的路子。

在奖状高教机刚引进，大队刚成立，人员少，经验缺的情况下，教员们自己动手，制作课件，开始了奖状高教机的教学并为分院和兄弟分院培养了大批高教机教员。同时，克服困难，加班加点，进行人工增雨和专机飞行，为分院的社会效益和经济效益双丰收做出了应有贡献。

在2011年一段时间里，大队领导有一半另有任用，又面临暑假、高温、任务繁重的情况，班子没有乱，队伍没有散，在分院党委的直接关怀下，大队干部率先垂范，党员同志高度负责，特别是副大队长肖全同志，累得眼睛充血，仍然坚持工作，全大队较好的完成了任务，保证了安全和质量。

几年来，大队坚持以文化建设为载体，加强政治建设和作风建设，根据大队实际，提出了大队带我去飞翔，我与大队共成长的口号，全大队师生凝心聚力，克服了汶川大地震等困难，努力营造和谐氛围、畅通对话渠道、搭建发展平台，大队的特色文化已现雏形，即：以建设“安全大队、质量大队、人文大队、和谐大队”为目标，打造“教学质量品牌和创新管理机制”的核心竞争力；形成“和谐、敬业、严谨、自信”的核心价值观。大队充分利用文化载体和人文大队建设的推进，以文化人，以文育人，加强班子和队伍建设，在队伍管理、激励机制、分配机制上摸索创新，帮助教师进行职业规划，即时有效开展思想政治工作，春风化雨，润物无声，保证了人员思想稳定和不断进步。如设立师生讲坛、组建“凌云部落”学生社团，建立跨班级的学生管理委员会，加强了师生综合素质提高，为大家全方位展示自己营造氛围、提供平台、创造机会，把自我价值实现和事业发展紧密结合，得到了大家普遍认同和积极参与。

小荷才露尖尖角

自成立以来，大队狠抓班子建设，强化队伍管理，大胆创新，在质量建设上走出了自己的路子。截止2011年10月，共完成飞行训练时数77734小时，模拟机（含练习器）35951小时，毕结业学生1107名（含养成、改装、大改、自费等）。几年时间，形成了初、中、高配套齐全的完整的教学训练系列。大队人员负责或参与科研课题 5 项，撰写学术论文12篇，还制作了初教和高教机教学课件。并积极参与了学院MPL高端教学训练试点。先后有1人被授予功勋飞行员，3人被授予飞行安全金质奖章，1人被授予飞行安全铜质奖章。前大队长温涛被评为民航中青年技术带头人、获四川省十佳青年教师提名奖；易小军教学小组、黄宇教学小组先后被评为民航西南地区“现代五好班组”并在大会作交流发言。教员唐宇作为2010年中国民航的代表参加了国际民航组织在摩洛哥召开的飞行员年会，大队政委张军被评为学院2011年度优秀党务工作者。先后有 15名教师被分院评为“优质安全教学小组”。在此基础上，还为公司、上级机关、和兄弟大队输送人才10人。大队被评为2010年学院星耀管理二等奖、飞行训练地面分段准备系统获学院2010年教学成果一等奖，2009年、2010年党总支连续被分院党委评为了好班子。

咬定青山不放松

作为一线训练部门，中心工作就是培养高素质的民航飞行人才，而重点就是质量和安全，大队认为，只有不断进行机制创新，严格管理，质量的不断推进、学生成材才有保证。

通过几年的摸索，大队在全学院首创大组制教学模式，合理发挥规模效应、不断优化资源组合、充分调动学生主动学习积极性。几年来，为提高质量，建立了基于飞行训练数据系统的合理化、规范化、透明化的质量管理系统；建立了关于阶段检查、实践考试预考、实践考试相关的考试报告与分析制度。不断加强对学生的学习管理，大力开展教学研究活动。定期举行教学研讨，全面开展教学观摩和学习。在安全上坚持月度运行信息报告与分析制度、运行不正常事件书面报告与分析制度。在学生教育管理方面，以培养合格建设者和可靠接班人为目标，以“重教育、严管理、多关爱”为原则，以“公司满意、家长满意、学生满意”为标准，在机制上大胆探索，突破传统，率先推出了教学双选制度，使学生自主选教员成为了可能，改变了沿袭多年的学生只能被选的局面，从而促进了教、学双方的积极性和主动性。成立了学生自主管理委员会，进一步培养、提高学生主动学习意识和主动学习能力，学生训练质量、综合素质逐年提高。几年来，大队学生中有攻读硕士学位的，有回家了还心系飞行安全的，有见到晕倒老人主动帮扶的，学生整体素质逐年提高。

鹰击长空万里阔

历史向后，时间向前，大队几年来从成立到成长走出的每一步，实际上是实现“以飞为主、协调发展”、分院打造质量品牌战略目标迈出的一大步，是分院发展的一个缩影。而这一切都已经过去，我们的眼睛应该关注前方。

我们将继续始终不渝地抓住教学质量重点不动摇；质量是发展的根本，只有好的教学质量，才能实现办人民满意教育的目标。大队的成长说明，我们建设以质量为龙头的核心竞争力的路子是对上级指示精神的坚决执行，是让公司、学生、家长满意的主要因素。

我们将继续始终不渝地夯实持续安全基础不动摇；安全是发展的前提，只有有了安全，才能静下心来抓质量、抓素质。

我们将继续始终不渝地坚持育人为本目标不动摇；培养高素质飞行人才，一要合格，二要可靠。合格就是要有高超的本领，可靠就是要政治过硬，思想品德高尚，我们所有的一切工作要围绕此开展并不断深化。

我们将继续始终不渝地加强党的建设方向不动摇；正确的做事和做正确的事的区别在与方向，方向不对，就没有目标，就要走歪路。实践告诉我们，只要在分院党委的正确领导下，讲政治，讲大局、讲团结、讲奉献，发挥党总支战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，我们就能克服困难，保持先进性，创先争优，为中心工作保驾护航。

我们将继续始终不渝地注重全员素质提升不动摇，只有高素质的教师才能培养出高素质的学生，全方位对师生素质的锻炼培养，是民航、学院、分院对大队的殷切期望，是培养高素质飞行人才的需要，是飞行教师队伍自身成长的要求。

面临十二五这一建设民航强国的关键时期，年轻的我们将紧紧抓住机遇，以分院“十二五”规划为指针，以创先争优为契机，在全体师生共同努力下，用我们的热血在蓝天谱写新的篇章。

因为，年轻，不需要理由！