随着分院训练模式的转变，如何在新的形势下做好行政管理工作，开展行之有效的管理，提高管理水平和效率，促进以教学训练为中心的各项工作顺利完成，已经成为一个突出的问题。为此，分院于2006年5月8日下午，专题召开行政管理工作研讨会。李院长、向副书记、各部、室、大队、直属科领导参加了会议。

与会人员介绍了开学以来行政管理工作情况，并着重就实施“4+2”训练模式后，分院行政管理工作出现的新情况进行了分析和研究。通过研讨，归纳出目前新的训练模式给行政管理工作带来的三个难点：一是人员相对分散、管理难度增加；二是领导精力造成分散、管理力度有所削弱；三是在管理上有降低标准的现象。针对以上问题，对行政工作的开展提出了四点要求：一是值班干部必须切实履行职责；二是加强教育，引导；三是严格标准、按章管理；四是机关要作好保障、服务工作。

在研讨会后，分院及时于5月10日召开行政会，传达学院行政管理工作会精神，总结“院风院纪、社会治安综合治理宣传教育活动月”工作，讲评近期检查情况，并对研讨会的情况进行了通报，重申了各项管理规定。会上，李院长作了重要讲话，强调指出：行政管理工作是一个单位内在素质的外在表现，各级领导干部要高度重视单位的行政管理工作，要加强所属人员的素质培养，作到教育、管理、检查、处罚结合。对下阶段行政管理工作的开展，李院长提出了三点要求：一是要切实加强教育，防止遗漏；二是严格管理、抓好落实，各级行管干部要敢于管理、善于管理、标准要高；三是加强检查督促，对违规违纪行为要严肃处理。