机务工程部开展院风院纪社会治安综合治理活动成效显著

本网讯：晓明摄影/报道：5月3日，广汉分院机务工程部在二楼会议室召开“院风院纪和社会治安综合治理宣传教育月活动”总结暨讲评会，各单位党政一把手参加了会议。

会上，罗雄儒副主任首先对“活动月”的开展作了总结，他说：“按照分院的统一部署和安排，自4月份开展”活动“以来，我们采取了一系列有效的措施，取得了实实在在的效果，主要体现在三个方面”。

“宣传教育先行”

“要确保‘活动月’深入扎实的开展，关键是要提高广大机务人员对活动重要意义的认识，从而转化为自觉行动”。

为了推动“院风院纪、社会治安综合治理宣传教育月活动”的顺利开展，机务部成立了由党总支书记、主任任组长、二位副主任任副组长、各单位行政主管为成员的活动领导小组，制定了开展“活动月”的实施方案、步骤、计划和内容。同时，召开了干部扩大会，传达学习了《关于开展院风院纪和社会治安综合治理宣传教育月活动的通知》精神，以及分院党委黄清文书记、李勇军院长的重要讲话和要求。会上，对深入开展“院风院纪、社会治安综合治理活动”，进行了宣传教育和思想动员，并分别将活动的各项指标落实到各个行政单位，统一了思想认识，明确了职责和目标。各支部充分利用板报、网络、工作讲评、安全形势分析等多种形式，再次进行了广泛、深入、细致的思想发动。

“创新行管机制”

“抓重点，创新新形势下的行政管理机制。我们建立了行政工作量化机制和行政管理干部考评制度，进一步推动了行政工作的规范化建设”。

为加强机务部行政管理工作，更好地落实行政管理责任，使管理责任下沉到各科、队、所，充分发挥基层单位的主观能动性，形成行政工作齐抓共管的良好局面。我们将工程技术管理的机制引入到行政管理工作中，建立了《行政管理干部和单位考评办法》。为了量化行政管理工作的落实指标，建立了《行政管理量化检查单》，把分院、工程部《行政管理手册》中所规定的内容，如管理责任的落实、行官制度的遵守、环境秩序等一个大的方面，分解细化，最终量化为38个具体指标，制作成类似于“维修工作检查单”的形式，照单每月对各单位进行例行的量化检查，每年进行量化评比，此项工作已经在5月份开始实施。建立了统一的行政工作记录制度，统一配发行政管理记录本，对行政干部进行了集中培训，提高了管理干部的管理意识和能力。签订了《机务工程部2010年社会治安综合治理管理责任书》，把行政责任人直接落实到科、队、所行政领导，很好的解决了多行政单位组成支部的管理责任落实问题。完善了《航空工程学院生产实习人员管理的规定》，明确了各单位、人员在生产实习人员管理中的职责和要求，并先后完成了两批50余人次的行政管理、作风教育和安全管理的培训。

“严督查重奖惩”

“活动的开展能否取得实效，重在抓落实，体现在各级干部是否敢于大胆管理，严格要求，采取措施，做到赏罚分明”。

我们首先从一日作息制度抓起，特别是上下班、请销假、考勤制度、人员和车辆证件、着装、值班制度、会议和会风制度、行为规范、私家车辆行驶和停放、勤务车辆的日常管理和使用、空防制度等的落实情况。开展了以清除卫生死角为重点的“环境整治周活动”，7个行政单位统一行动，利用工作间隙，重点整治了厕所、停车棚、绿化带、大小会议室、人员休息室，组织了两次全面检查和复核，工作场所和周边环境得到了明显改观。结合飞机年检准备，重点对三个队维修工作现场、停机坪和工作间秩序、航线“三防”管理、废油料管理等进行了全面检查，发现维修现场秩序方面问题9条，工作规范方面问题22条，及时进行了整改。针对前期科室在业务工作质量、工作效率、协同配合等方面存在的突出问题，交叉对三个科进行了以“严格工作制度、规范运行管理、提高保障质量”为主题的专项整顿。对分院行政会议和分院检查提出的问题，我们对责任人进行了单独谈话和行政讲评，用典型事例对全体管理干部进行了一次行政教育。

“通过‘活动月’的开展，我们深深的感到，广大机务人员的法规意识和遵章守纪的自觉性得到进一步增强，实现了‘从要我遵守到我要遵守’的观念转变，各级干部的管理意识和创新能力得到提高，为更好的开展机务维修工作奠定了坚实的制度保障”。

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